Корпоративный акселератор – инструмент интенсивного развития внутрикорпоративных проектов и создания новых продуктов через обучение, менторство и экспертную поддержку. Стимулирует внутрикорпоративную мобилизацию ресурсов и внедрение инноваций.

Цели корпоративного акселератора

• Оценить текущую стратегию развития бизнеса в разрезе ключевых факторов роста: взаимодействие с клиентами, операционная деятельность, цифровые технологии и аналитика, персонал, финансирование и инвестиции, сделки и альянсы, риски.
• Проанализировать опыт передовых и наиболее динамично развивающихся компаний в контексте ваших приоритетов.
• Выявить потенциальные точки роста в стратегии и бизнес-модели компании, разработать и реализовать практический план действий, направленных на повышение долгосрочной конкурентоспособности и ускоренного роста бизнеса.
• Обучить сотрудников работе с новыми продуктами и проектами.

Корпоративный акселератор необходим компаниям, которые:

• чувствуют потребность в новых идеях, технологиях, продуктах;
• испытывают трудности с разработкой новых продуктов и услуг и с их дальнейшим продвижением;
• сталкиваются с проблемой распыления внутрикорпоративных ресурсов;
• испытывают сопротивление инновациям со стороны персонала;
• ощущают необходимость ускоренного повышения уровня компетенций сотрудников компании;
• стремятся выйти на смежные рынки.

Корпоративный акселератор позволит компаниям:

• эффективнее использовать имеющуюся инфраструктуру;
• вовлечь наиболее мотивированных сотрудников в разработку новых продуктов;
• привлечь внешние команды к решению стратегических задач компании;
• выйти на новые рынки;
• улучшить имидж компании и повысить её привлекательность для молодёжи.

Преимущества корпоративного акселератора

• Агрегация наиболее эффективных решений и поставленных задач.
• Высокий уровень погружения сотрудников компании в работу с новыми продуктами и проектами на ранней стадии.
• Сотрудники компании получают уникальные компетенции.
• Обратная связь с внешними стейкхолдерами.

Корпоративный акселератор обеспечивает ускоренное развитие компании за счёт

• привлечения команд, приобретения новых технологий, развития внутренних проектов, позволяющих выйти на новые или смежные рынки, а также сократить издержки по всем этапам производственного процесса;
• появления новых клиентов, потребляющих продукты и услуги, разработанные в рамках акселерационной программы;
• эффективного использования и полной загрузки инфраструктуры компании.

Описание программы

Длительность программы

• Не менее 12 недель.

Охват

• Сотрудники компании.
• Резиденты технопарков и инновационных кластеров.
• Внешние стейкхолдеры из числа действующих и потенциальных клиентов.
• Талантливая молодёжь, готовая участвовать в решении системных задач.

Как делаем:

• сборка команды из числа сотрудников и внешних стейкхолдеров;
• образовательные сессии по ключевым управленческим компетенциям;
• 3 месяца работы с трекером и ведущими трекерами (специалистами, которые вместе с командой формируют дорожную карту проектов и контролируют эффективность их выполнения);
• привлечение отраслевых и технических специалистов и экспертов для более качественной оценки реализации проектов.

Корпоративный акселератор может проводиться полностью в формате онлайн.