В рамках тренинга проводится диагностическая и стратегическая сессии для высшего руководства компании, позволяющие оценить стратегические и оперативные риски и угрозы компании, выработать инструментарий работы с контрагентами в кризисных условиях, конкретизировать и хеджировать риски исходя из отраслевой специфики компании.

Блоки стратегической сессии

  1. Диагностика текущего состояния компании (проблемы, финансовые ограничения, персонал, продуктовая линейка, каналы продаж, состояние рынка).
  2. Целеполагание в текущих условиях. Кратко и среднесрочное планирование. Промежуточные цели.
  3. Стратегические разрывы – фиксация и работа с ними.
  4. Оперативный и стратегический план действий.
  5. Анализ эффективности персонала.

Результаты участия в стратегической сессии

  1. Внедрение стратегического планирования в условиях неопределённости.
  2. Повышение точности корпоративного управления.
  3. Увеличение результативности работы управленческого персонала.

Целевая аудитория

Формат участия

Автор тренинга

Тренинг ведёт Богданов Дмитрий Дмитриевич – вице-президент Бизнес-школыРСПП, руководитель акселерационных программ. Разработчик и организатор федеральных акселерационных программ для малого и среднего бизнеса, преподаватель ведущих российских бизнес-школ по программам МВА и ЕМВА. Автор и соавтор более 30 статей и научных работ. Сертифицированный тренер.

Длительность тренинга: 36 академических часов (2 дня)


Стоимость участия

от 300 000 руб (до 30 человек)