Генеральный директор Агентства стратегических инициатив, член Совета при Президенте РФ по стратегическому развитию и национальным проектам

Принято считать, что в какой-то момент перед женщиной встаёт выбор: семья или карьера. Мало кому удаётся стать успешной сразу на двух «фронтах». Но Светлана Чупшева – яркий пример того, каких высот может достичь женщина на государственной службе, не жертвуя при этом интересами семьи и своих детей.
Выпускница экономического факультета Самарской государственной экономической академии применяла полученные знания в банковской сфере, затем – на различных должностях в правительстве Самарской области.
Её успехи в работе были оценены по достоинству. В итоге – переход на новый карьерный этап: с регионального – на федеральный уровень.
В 2011 г. Светлана Чупшева была назначена корпоративным директором АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов». Занималась, в частности, созданием Национального рейтингового комитета.
В 2015 г. она стала директором АСИ по направлению «Социальные проекты», а уже в начале 2017 г. возглавила агентство, приняв на себя тяжелый груз ответственности.

Агентство изначально было создано разнофокусным: инвестиционное направление, образовательные проекты, социальные инициативы, то есть всё, что максимально охватывает разные стороны жизни, экономики и социального развития нашей страны. Сообщество Агентства очень широкое. Это не только бизнес, но и некоммерческие организации, волонтёры, студенты, школьники, – говорит Светлана Чупшева.

Перечислять все проекты АСИ, которые реализовывались под руководством Чупшевой, – дело долгое. Идеология Агентства и сфера его задач – это поддержка лучших проектов и инициатив, которые уже доказали свою успешность.
Нельзя не упомянуть рейтинг инвестиционного климата в регионах, который АСИ составляет ежегодно.

Если рейтинг Всемирного банка Doing Business меряет нашу страну только по показателям Москвы и Санкт-Петербурга, то перед нами стояла задача оценить ситуацию на уровне всех регионов России. В итоге у нас действительно сложилась картина по всей стране, появилась база, чтобы следить за динамикой.

Большое внимание уделяет Чупшева вопросам развития социального предпринимательства.

Социальная сфера воспринимается как нечто дотационное, затратное, абсолютно инвестиционно непривлекательное. С этим нужно всем вместе бороться и показывать, что социальная сфера – это прежде всего инвестиции в человеческий капитал.

Чупшеву как руководителя АСИ волнуют и вопросы налаживания диалога, формирования атмосферы доверия между властью и обществом.

Преодолеть кризис доверия можно через такие проекты, где и органы власти, и люди могут садиться за один стол, обсуждать проблемы и их решение. Но на местах даётся много обещаний, которые потом не реализуются. Каждый родитель знает: если ты пообещал ребёнку, ты обязан это сделать, иначе это будет как чёрный шкаф невыполненных обещаний и обязательств. Чем это потом тебе обернётся как родителю? В отношениях власти и общества то же самое.

Такая аналогия – о детях и родителях – для Чупшевой, наверное, вполне естественна. Потому что она – счастливая мама четырёх детей. Светлана Витальевна уверена в том, что женщина всегда может эффективно справиться с несколькими задачами. И для детей это будет только стимулом и примером.

Чтобы успевать реализовывать основные задачи максимально эффективно, надо чётко выстроить приоритеты. Я очень люблю свою семью, очень люблю своих детей, и я вижу, что недостаток времени для общения с ними всё равно компенсируется насыщенностью и качеством этого общения.

Нужно чётко выстроить приоритеты – именно таким, наверное, может быть рецепт успеха женщины в современном мире от Светланы Чупшевой.

Чупшева Светлана Витальевна
Генеральный директор Агентства стратегических инициатив, председатель дирекции, директор направления «Социальные проекты».
Член Совета при Президенте РФ по стратегическому развитию и национальным проектам.
Родилась в Праге.
Награждена Почётной грамотой Президента РФ, имеет благодарность Президента РФ и благодарность мэра Москвы.

Программы этого преподавателя: