Основатель и руководитель компании «Богданов и партнёры», специалист в сфере проектного управления, зарегистрированный независимый директор, член Ассоциации независимых директоров

Один из основателей индустрии управления проектами в России и СНГ. Выполнял проекты по построению автоматизированных систем управления проектами для крупнейших компаний России, Казахстана, Украины, Балтии, Центральной Европы – всего более 180 проектов, более 90 официальных писем с отзывами о работе размещены на персональном сайте.

Проводил тренинги по управлению проектами для первых лиц Российской Федерации и сопредельных государств, государственных служащих, собственников и топ-менеджеров, в том числе в рамках учебных программ «СКОЛКОВО», РАНХиГС, Ассоциации независимых директоров.

Редактор, переводчик ряда книг по управлению проектами, автор и соавтор более 10 книг (в т.ч. ИД «МИФ»).

Обладатель ряда международных и российских наград в области управления проектами (более 10). В 1999 г. получил сертификат менеджера проекта американского центра BrainBench, стал заниматься управлением проектами – в компаниях «Апорт», «Яндекс», Luxoft. В настоящее время обладатель профессиональных сертификатов PMFP (сертифицированный руководитель портфеля проектов), PMP (сертифицированный руководитель проектов), IoD Cert. Dir.

В 2000–2002 гг. подготовил книгу «Управление проектами в Microsoft Project 2002» и запустил первый портал об управлении проектами PMProfy.ru. Прошёл обучение у гуру проектного менеджмента: разработчика PMBoK Билла Дункана (США), разработчика теории ограничений Авраама Мордоха (Израиль), самого известного европейского специалиста по управлению проектами Роланда Гарайса (Австрия).

В 2002 г. была основана компания «Богданов и партнёры». Участие в проектах компании позволило Вадиму получить опыт работы с самой разной аудиторией и сосредоточиться на консультировании топ-менеджмента и построении систем проектного управления, работе в органах управления крупных частных и государственных компаний. Была написана книга «Внедрение корпоративной системы управления проектами. Шаг за шагом».

В 2017 г. организовал Национальную Ассоциацию Профессионалов Управления Проектами, которая сегодня объединяет более 6,5 тыс. членов и является крупнейшей общественной организацией такого рода в Восточной Европе.

Работал в европейской штаб-квартире корпорации Microsoft CEE HQ в должности Microsoft Project & Visio Product Manager. В его зону ответственности входили 22 страны Центральной и Восточной Европы. Выстраивал проектное управление в крупнейшей металлургической компании Восточной Европы «Казцинк» (группа Glencore). Руководил офисом управления проектами, который координировал управление портфелем проектов объёмом в 1 млрд долл.

Разрабатывал стратегическую карту развития системы проектного управления и проводил мероприятия по развитию корпоративной культуры в ОАО «Атомпроект», головном проектном институте корпорации «Росатом». Также внедрял проектное управление в Фонде Республики Казахстан «Самрук-Казына» в рамках программы бизнес-трансформации.

Программы этого преподавателя: