Ведущий эксперт-консультант компании «Организация Времени» по темам личной и корпоративной эффективности, продуктивного использования информационных технологий
Бизнес-тренер, консультант-практик, знает, что нужно руководителям и командам для эффективной работы. Член команды консультантов Глеба Архангельского. Руководитель консалтинговых проектов (до 25 тыс. человек в проекте).
Автор статей на портале improvement.ru, частый гость на радио и телевидении.
Среди корпоративных клиентов Владимира Боднарюка – Министерство энергетики РФ, Администрация Тюменской области, «Газпромтранс», СО ЕЭС, ВТБ24, «МегаФон», McKinsey, Toyota Motor, Tupperware, Danfoss, Ferrero, Tetra Pak, Hygiene Kinetics, «Пятёрочка», «Московская пивоваренная компания» и мн. др.
Руководитель проектов внедрения корпоративных стандартов в Московском и региональных филиалах Сбербанка России.
Имеет опыт работы индивидуальным предпринимателем (3 сотрудника) и программным директором радиостанции (10 сотрудников). Опыт преподавания в Московской финансово-промышленной академии.
Имеет сертификат по методике Agile.
Образование: высшее техническое образование, высшее психологическое образование. Регулярные профессиональные тренинги и курсы повышения профессиональной квалификации. Курсы ораторского мастерства.
Проводит авторские программы:
- Смартфония. Жизнь в электронном мире. Как управлять личной информацией на гаджетах.
- Управление задачами и поручениями. Лучшие практики.
- Стратегические сессии по корпоративным коммуникациям и формированию стандартов.
А также программы на основе методологии тайм-менеджмента Глеба Архангельского.
Форматы: тренинг, стратегическая сессия, личные консультации.
Проводит консультации по темам:
- «Контроль планов» (координация командной работы);
- «Контроль результатов» (как достигать поставленных целей);
- «Контроль контактов» (управление отношениями);
- «Контроль деятельности» (чек-листы для эффективной работы);
- «Контроль информации» (сохранность и права доступа);
- «Контроль совещаний» (что нужно делать до и после);
- «Контроль рабочего времени» (чем на самом деле занимаются сотрудники);
- «На контроле у первого лица» (как персональный ассистент может избавить руководителя от рутины).
Консультирует по инструментам управления информацией: trello, todoist, MS Outlook, Evernote / OneNote и др.