Завершился пятый учебный модуль программы Executive MBА 2023/24
На три февральских дня слушатели EMBA 11 погрузились в тему пятого учебного модуля: «Эффективное управление персоналом».
Марианна Лукашенко рассказала о персональном и корпоративном тайм-менеджменте, про технологию, позволяющую использовать невосполнимое время жизни в соответствии с личными и бизнес-целями и ценностями.
Игорь Ниесов на своём тренинге «Разруха в головах» помог понять, каким образом можно снизить риски потери производительности в компании: за счёт обучения руководителей и сотрудников навыкам управления психологической устойчивостью и работоспособностью в условиях кризиса.
Инструменты подразделяются на:
- логические уровни
- аксиомы профессиональной коммуникации
- системное мышление (комплементарности)
- паттернинг
- четыре квадрата (комплементарности)
- организующий принцип
Анастасия Карпенко поделилась, как управлять личностно-профессиональным ресурсом персонала.
Анастасия Степановна отметила важность гигиенической триады самосбережения:
- гигиена труда
- гигиена общения и взаимодействия
- гигиена личного пространства
Мастер-классы февраля Александра Шохина и Сергея Горькова.
Цитаты из выступления Александра Николаевича:
«Проблема малого бизнеса во многом связана со стабильностью и с предквалификацией. Сейчас в процессе импортозамещения, того же обеспечения технологического суверенитета очень важно иметь поставщиков, у которых жизнь длинная, которые не исчезнут через год в силу того, что повысят им аренду или отменят упрощенную систему налогообложения.
Нужна предсказуемость надолго. Причем даже 5–6 лет мало. Надо 10 лет. Предсказуемость регуляторных, фискальных и прочих режимов. Тогда можно крупному бизнесу с малым не просто на вечеринку сходить, но и пожениться. Это одна из главных проблем.
Те же офсетные контракты, форвардные контракты – это тоже как формирование устойчивого спроса для малого и среднего бизнеса – это ключевая вещь».
