Эмоциональный интеллект как ключ к управлению людьми, а не просто задачами

Когда самое время провести этот тренинг

• Команда не горит, а «перегорает»
• Подчинённые молчат, вместо того чтобы говорить правду
• Руководители давят, а не вдохновляют
• Текучка растёт, вовлечённость падает
• Коммуникации рвутся на каждом уровне

Тогда у вас не дефицит компетенций — у вас дефицит эмоционального интеллекта.

Задача тренинга — не "развлечь", а переоснастить управленцев.

Эмоциональный интеллект — не мягкий навык. Это твёрдая управленческая мощь, без которой команда не пойдёт далеко.

Что внутри:

• 4 модуля по 2,5 часа / 2 дня офлайн
• EQ-диагностика до и после
• Кейсы, игры, реальные управленческие ситуации
• Индивидуальная EQ-карта развития
• Follow-up сессия через 30 дней

Цели тренинга:

• Повысить уровень эмоционального интеллекта у руководителей
• Научить управлять эмоциями в себе и других
• Развить навыки эмпатии, активного слушания и конструктивной обратной связи
• Улучшить командную атмосферу и вовлечённость сотрудников
• Снизить уровень эмоционального выгорания в управленческой среде

Что получит компания:

• Руководители, которые снижают стресс, а не создают его
• Команды, в которых меньше выгорания и текучести
• Атмосфера, в которой сотрудники могут говорить, а не молчать
• Повышение вовлечённости, удержания и качества обратной связи
• Минус 30% конфликтов, плюс 25% командной эффективности — доказано кейсами

Что изменится в компании после тренинга:

• Руководители перестанут "гасить пожары" — начнут предотвращать их через тонкую настройку коммуникаций
• Сотрудники почувствуют больше доверия и психологической безопасности, начнут открыто говорить о проблемах
• Уровень вовлечённости и удержания вырастет: люди не уходят от тех, кто их понимает
• Снизится уровень скрытых конфликтов, улучшится горизонтальное взаимодействие между подразделениями
• Лидеры станут источником стабильности, а не стресса, научатся сохранять ясность даже в турбулентности

Эмоциональный интеллект — это не про "слащавые разговоры", это про бизнес-инструмент, от которого зависит 80% управленческого успеха. Люди не следуют за титулами — они следуют за лидерами, которые понимают, чувствуют и поддерживают.

Этот тренинг не просто развивает навыки — он меняет стиль мышления руководителя, превращая его в точку притяжения и драйвера для всей команды.

В 2025 году люди не увольняются из компаний — они уходят от менеджеров. А мы научим ваших руководителей быть теми, от кого не хотят уходить.

Для кого этот тренинг:

• Руководители всех уровней
• Тимлиды, project-менеджеры
• Budding leaders: будущие управленцы
• Управленцы в ситуации турбулентности, с высокой текучкой или конфликтной нагрузкой

Пример результата:

В  крупной FMCG-компании (300+ сотрудников) уровень текучести персонала в отделе продаж держался на уровне 28% в год. После прохождения нашей EQ-программы 12 менеджерами среднего звена за 2 месяца:

• текучесть упала до 12%,
• вовлечённость по Gallup выросла на 21%,
• количество внутренних конфликтов снизилось почти вдвое.

Но главное — сотрудники стали говорить:
“Я снова хочу работать с этим руководителем”.

 Как это повлияло на прибыль компании:

• Снижение текучести позволило сэкономить более 6,5 млн рублей за год на найме, адаптации и обучении новых сотрудников (по средней стоимости замены одного сотрудника — 180–250 тыс. руб.)
• Повышенная вовлечённость привела к росту личной эффективности продавцов: средний KPI-оборот на одного менеджера вырос на 13%
  (что дало +9,4 млн руб. дополнительного дохода по году)
• Улучшение командной динамики и снижение конфликтности ускорило выполнение планов и запуск новых акций — на 18% выше предыдущих периодов

В итоге, чистая операционная прибыль по отделу продаж выросла на 14,2% за полгода — при том, что никаких изменений в продукте или маркетинге не происходило.

EQ — это инвестиция, которая возвращается в деньгах. Управленцы, которые умеют управлять эмоциями, приводят к росту показателей даже в турбулентной среде.