За 2 дня синхронизуем команду по целям и выработаем план их достижения!

Что получите после сессии

• Чёткое видение целей компании
• Согласованный план действий и распределение ответственности
• Понимание точек роста и план масштабирования
• Материалы, по которым команда будет работать в течение года.

Этапы подготовки:

1. Подробное интервью с заказчиком (обычно — учредителем или СЕО), после согласование плана работы.
2. Подготовка. Анкетирование участников или индивидуальные интервью с ключевыми участниками для запуска процесса размышления над достижениями и точками роста.
3. Проведение 2 дня стратегической работы с командой.
4. Оцифровка результата в удобный вид для дальнейшей работы.
5. Обсуждение результатов в заказчиком, передача рекомендаций по реализации планов.

Почему стоит пригласить модератора?

Создаём открытое пространство для высказываний всех участников.

Руководитель может сосредоточиться на стратегическом наблюдении.

Профессиональная фасилитация повышает вовлечённость и результативность.

Оставьте заявку

— и мы подготовим персонализированное предложение для вашей команды.

Модератор сессии:

Денис Садовский, Генеральный директор Бизнес-школы РСПП.

22 года в роли СЕО в компаниях (от создания бизнеса с нуля  до управления бизнесом  с 7500 сотрудниками  в 5 странах присутствия)

Преподаватель, автор учебных курсов в Иннополисе, МФТИ и МГТУ им. Баумана, ментор бизнеса.