Программа Executive MBA

Модуль 1. Эффективное управление российскими компаниями

  • Стратегия как совместная деятельность акционеров и руководства компаний
  • Налоговые проверки по новым правилам
  • Отраслевые особенности управления крупными российскими предприятиями на разных стадиях жизненного цикла организации
  • Цифровая трансформация бизнеса

Модуль 2. Управленческие решения в рамках взаимодействия с органами власти в субъектах РФ

  • Корпоративные визиты на предприятия
  • Корпоративные визиты на промышленные предприятия Калужской, Тульской и Московской областей
  • Рабочие встречи с представителями администраций соответствующих субъектов РФ
  • Культурная программа в форме посещения основных культурных объектов областей
  • Цикл лекций по истории предпринимательства дореволюционной России

Модуль 3. Маркетинг и продажи

  • Эффективное управление отделом продаж
  • Как быстро и без тренингов в несколько раз поднять вероятность успешных сделок?
  • 10 надёжных способов создания доверительных отношений в продажах B2B
  • Психология и влияние в продажах
  • Технология продажи. Особенности продаж по методу SPIN
  • Маркетинг и продажи: построение эффективных бизнес-процессов

Модуль 4. Управление финансами

  • Корпоративные финансы: теория и практика
  • Организация инвестиционной деятельности частной компании
  • Оптимизация финансового плана за счёт государственной поддержки
  • Операционная эффективность
  • Уровни управления финансами: государственный, корпоративный
  • Ценообразование продукта
  • Практика привлечения инвестиций в российские компании, проблемы и перспективы
  • Финансовая поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства
  • Венчурные и прямые инвестиции

МОДУЛЬ 5. Лидерство и личная эффективность руководителя

  • Лидерство. Харизма. Опыт успешного руководителя
  • Современные технологии публичных выступлений
  • Мотивация и влияние в бизнес-коммуникациях
  • Тайм-менеджмент. Управление временем. Анализ рабочего дня и бизнес-процессов. Подготовка расписаний
  • Управленческие решения в условиях ЧС

МОДУЛЬ 6. Эффективное управление персоналом

  • Управление персоналом. HR-подразделение и его задачи
  • Штат компании, формирование подразделений
  • Цикл управления персоналом. Расстановка кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств
  • Мотивация, наказания и премирование. Развитие и обучение персонала
  • Наём и оценка персонала
  • Ассессмент. Тестирование и деловая игра
  • Стратегия и тактика поведения в конфликтной ситуации
  • Психологическая защита

Модуль 7. Управление проектами

  • Управление проектами.
  • Тренинг «Навыки эффективной презентации»
  • Работа в группах по содержанию проектов
  • Защита проектов

Модуль 8 (факультативно )

  • Участие в Неделе российского бизнеса (НРБ)
  • Вручение дипломов в рамках Съезда РСПП