ENG / РУС

Актуальная программа Брайана Трейси «Антикризисное мышление и новые возможности в бизнесе: технология увеличения доходности и стабильности в условиях изменений»

ABT logo-600Новая программа Брайана Трейси «Антикризисное мышление и новые возможности в бизнесе» содержит инструменты и методы управления собой, людьми и бизнес-процессами для повышения стабильности и прибыльности бизнеса.

Программа включает 2 дня интенсивного обучения, выполнения индивидуальных и групповых упражнений и стратегической сессии.

После прохождения программы участники смогут:
• анализировать и диагностировать самые важные проблемы в компании/подразделении;
• управлять собой и командой в условиях нестабильности;
• принимать правильные решения в условиях быстрых изменений и кризиса;
• предложить изменения коммерческих бизнес-процессов для повышения эффективности и расширения рынка сбыта;
• создать новую бизнес-модель, позволяющую повысить стабильность и доходность компании.

Целевая аудитория:
Руководители и сотрудники, непосредственно занимающиеся управлением основными бизнес-процессами, которые влияют на доходы и формируют основные расходы в компании.

Брайан Трейси – автор и ведущий этой программы является одним из всемирно известных гуру и авторитетных тренеров по системному развитию бизнеса в настоящий момент. Брайан лично работал с руководителями высшего звена и собственниками небольших и крупных компаний во всём мире. Все методики и инструменты, которые вы изучите в этой программе, опробованы и проверены в реальных компаниях и ситуациях.
Брайан Трейси обладает учёными степенями бакалавра и магистра в области коммерции, автор более 50 книг на тему эффективности, тайм-менеджмента, лидерства и развития бизнеса.

IMG 8260-L

17 октября – «Антикризисное мышление и новые возможности в бизнесе»
Часть 1. «Как действовать самому и эффективно управлять командой в условиях кризиса»
• проблемы в бизнесе и способы их решения;
• антикризисное управление: 7 шагов по преодолению кризиса;
• антикризисное мышление: как сфокусироваться на самом важном;
• эффективное управление командой.

Часть 2. «Как продавать больше в новых условиях»
• анализ продуктов и услуг;
• анализ клиентов;
• конкурентный анализ;
• анализ системы сбыта: маркетинг и продажи;
• анализ отношений с клиентами.
Скачать подробную программу 17 октября

18 октября – Стратегическая сессия «Как перестроить бизнес-модель компании»
• система генерации доходов;
• пересмотр системы отношений с бизнес-партнёрами;
• основные ресурсы в бизнесе;
• оптимизация расходов.
По результатам работы на стратегической сессии участники сформируют собственный план преобразования и развития бизнес-модели компании, соответствующий следующим требованиям:
• план разделяется всеми или большинством ключевых лиц в компании, которые приняли участие в бизнес-семинаре и стратегической сессии;
• рассчитана приблизительная оценка экономического эффекта от внедрения изменений;
• определены сроки и назначены руководители/агенты изменений.
Скачать подробную программу 18 октября

Место проведения – г. Москва, ул. Русаковская, д. 24, «Холидей Инн Москва Сокольники»
Дата проведения – 17–18 октября 2015 г.
Сайт мероприятияhttp://seminar2015.tracyacademy.com/

Организатор – Академия Брайана Трейси (ООО «МБ-Ивентс»)
Телефон: 8 (800) 100-46-35, 8 (495) 369-60-95
E-mail: mb@mb-events.ru

950 120